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奋力打好年度“收官战”| 建星集团召开2023年第三季度经营分析会
发布时间: 2023-10-21

  10月21日,建星集团2023年第三季度经营分析会在清远佛冈森波拉度假酒店顺利召开。会议系统总结了集团三季度经营管理情况,重点部署四季度冲刺工作,号召各职能中心、项目部紧密团结,以决战决胜姿态,统筹协调推进,争创新时代高质量发展典范,全力以赴打好年度收官战。

  集团高管团队及各职能中心总经理、副总经理,项目经理出席会议。会议由集团企业管理中心总经理周韵主持。

  集团联席董事长蔡光发表会议致辞。蔡董指出,四季度已进入倒计时,作为全年冲刺季,集团务必要持续夯实项目部管理,项目部是企业长远发展的基石,项目管理人员必须以身作则,强化职责,实现项目高效履约与合规管理;要强化职能中心与项目之间协同作战能力,充分发挥“放、管、服”管理理念,全面提升总部服务意识;要加强人才培养,塑造一批专业精,业务强,综合素质过硬的建星人才梯队;要牢记目标责任,调整状态,找差距、补短板,尽心尽力,攻坚克难,奋力实现今年收好官、明年开好局。

  集团总裁王爱志对三季度外部总体经济运行情况、建筑行业各项指标表现、以及集团经营指标完成值进行总结,深入分析集团三季度市场营销、运营管理、项目管理等方面的发展形势。随后从加强市场拓展、加快项目建设进度、提升项目效率、扎实做好维稳工作、提前完善资金计划、人才盘点及年度考核等六个方面对四季度重点工作及2024年工作做出具体部署。

  集团各职能中心分管领导依次就负责板块做三季度运营总结,找到问题痛点并有针对性地分析原因、提出针对性意见建议、做出重点分管工作部署,全力冲刺四季度,确保完成全年目标任务。

  铆足干劲,奋力冲刺!四季度既是定全年、保全局的收官阶段,也是谋来年、抢开局的关键阶段,希望全体建星人以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,奋力攻坚、凝心聚力、善作善成,奋力谱写集团高质量发展新篇章。

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